Светить всегда, светить везде. Жить и работать по такому принципу хотят незрячие инвалиды

Трудиться и зарабатывать на достойную жизнь — естественное желание для всякого нормального человека. И хорошо, если он при этом здоров, имеет хорошую специальность и квалификацию. Но не секрет, что сегодня даже эти качества далеко не всем гарантируют возможность найти работу. Тяжелее приходится людям, которые на рынке труда находятся в заведомо неравных условиях. Речь идет об инвалидах — наиболее социально уязвимой категории людей в нашем обществе. Да, государство позаботилось о них, выплачивая соответствующие пенсии и пособия. Но размеры этих выплат зачастую невелики и не позволяют инвалидам свести концы с концами. Волей-неволей им приходится искать дополнительный заработок.
Эту возможность имеет большинство из тех, кто трудится в коллективе ЧУП “Мозырьсвет” общественной организации Белорусского товарищества инвалидов по зрению. В коллективе, состоящем из 330 человек, работников с таким заболеванием половина. Не символично ли, что люди, полностью или частично лишенные возможности видеть окружающий мир во всем его многообразии и красочности, помогают другим увидеть его именно таким? Ведь предприятие выпускает специфическую продукцию: люминесцентные светильники, электроустановочные изделия — розетки, выключатели, армированные шнуры, другие товары народного потребления. Всего полсотни наименований не таких уж простых изделий, учитывая то, кто их изготавливает. Четверть из всех работающих здесь инвалидов по зрению имеют первую группу заболеваемости. А есть еще глухие, глухонемые. Тем не менее, предприятие работает с прибылью и, что немаловажно, регулярно выплачивает заработную плату.
Время и прогресс предъявляют свои требования, независимо от того, что за контингент в коллективе. Существенно изменилась на предприятии и номенклатура продукции — когда-то здесь плели веревки и авоськи. Теперь выпускают то, что пользуется спросом на потребительском рынке. А спрос, как известно, категория непостоянная, особенно сегодня. Поэтому в начале нынешнего года возникли сложности с реализацией изделий.
Эта и еще многие другие проблемы больше всего беспокоят руководителя предприятия И. Ф. Харитоненкова. Приходится работать в условиях жесткой конкуренции — только в нашей республике аналогичных предприятий 16. Значительная часть продукции мозырян (без малого 40 процентов) экспортируется в Россию — северо-западный регион, Москву и Подмосковье. Хотя это и традиционные рынки сбыта, но с каждым годом удерживать их все сложнее. Там своих производителей в избытке. А поэтому очень важно произвести не только высококачественную продукцию, но и конкурентоспособную по цене.
Это непросто даже при том, что предприятие имеет налоговые льготы, цель которых — снизить себестоимость готовых изделий. Политику льгот в коллективе характеризуют так: государство одной рукой дает, другой забирает. Давно уже нет прежних налоговых послаблений и остается их все меньше.
— Те, кто определяет стратегию работы подобных производств, зачастую не учитывают, что за люди работают здесь, — считает заместитель директора по идеологической работе С. И. Журович. — О реабилитации инвалидов, а именно она по уставу является важным условием деятельности предприятия, уже говорить не приходится. Главная задача сегодня — выжить. Для чего мы вынуждены идти на такие непопулярные меры, как повышение норм выработки. И далеко не всем они по силам.
Условия работы на некоторых производственных участках тоже далеки от идеальных, а поэтому предписания и требования экологической и других служб руководство считает обоснованными. Но чтобы выполнить их, опять же нужны немалые деньги. В обновлении нуждается и изношенное до предела оборудование. На эти цели используется значительная часть прибыли, но собственных средств недостаточно.
У руководства и специалистов есть своя точка зрения на предмет того, как дальше жить и работать. Все единодушны во мнении: участие государства в судьбе таких предприятий, а значит и инвалидов, должно быть более заинтересованным. И не только по части сохранения налоговых льгот, но и, например, в том, что касается госзаказа на выпуск продукции, кооперирования с партнерами — потребителями ее. Все это поможет предприятию выжить, а не погибнуть, как случилось уже в других государствах СНГ.
Возможно, проблемы не такого уж большого в масштабах области и страны предприятия не кажутся значительными со стороны. Но статистика не позволяет так думать. Ведь в конечном итоге это проблемы многих тысяч наших сограждан. И нет иного выхода, как дать им возможность дополнительно самостоятельно заработать на жизнь, всячески поддерживая и помогая.