Зерна успеха Василия Ширко. Опытный руководитель сельхозпредприятия о том, какой была отрасль 45 лет назад

Уроженец Брянской области попал в Беларусь сразу после окончания школы. Решил связать свою жизнь с сельским хозяйством и поступил в Белорусскую сельхозакадемию в Горках.

Застать Василия Ширко в рабочем кабинете – удача

– А как иначе, – говорит собеседник, – если с детства трудился на земле.

К слову, Василий Ширко воспитывался в многодетной семье. Четверо из пятерых детей получили высшее образование. Один даже стал профессором в сфере агрономии – защитил работу по выращиванию озимого тритикале.

Это вам не гусей пасти!

Обычно в деревне, если ребенок не хочет учиться, говорят: будешь гусей пасти. Но руководитель сельхозпредприятия «Оборона» Добрушского района знает, что пасти птицу намного сложнее, чем коров.

– Стадо буренок раз в месяц-два приходилось выпасать, а гусей – каждый день, – вспоминает он детство. – Так что угроза была действенной.

Во время учебы Василий Анто­нович женился, по распределению в 1978 году попал в колхоз «Оборона имени 50-летия СССР», где до 1999 трудился главным экономистом. Некоторое время возглавлял хозяйство в Красном Партизане, в 2002 году снова вернулся в Корму, но уже руководителем колхоза.

– До сих пор ностальгирую по тем временам, – признается он. – 980 работников, пять бригад полеводов, три тракторные бригады, 7823 гектара сельхозугодий, 4150 гектаров пашни, но умудрялись сеять гораздо больше: засевали междурядья в колхозном саду на 44 гектара. В год сдавали по 1200 тонн мяса, на пяти фермах содержалось только дойного стада 1650 голов.

– Помню, как доярки спорили возле кучи картофеля, кому и сколько его взять для коров, – рассказывает он. – Люди искренне переживали за работу, не считались с личным временем.

Залог успеха – сплоченный коллектив

– Главным и тогда, и сегодня были и остаются люди, – продолжает собеседник. – Правда, отношение к труду с годами меняется. Сегодня большинство хотят отработать восемь часов и отправиться домой. Но в сельском хозяйстве такой механизм не работает. Всегда есть сезонные авралы, при которых действительно один день будет кормить весь год.

Василий Ширко вспоминает, как все специалисты покидали контору и выходили на погрузку сена, льна, которым засевали более 200 гектаров, скирдование соломы. Рядовые колхозники, экономисты, бухгалтеры, агрономы, селекционеры, зоотехники работали бок о бок. Взаимопонимание было полным. Да и финансовое стимулирование ощутимым: в конце года специалист мог получить от двух до пяти окладов.

– Праздником был выезд в лес на заготовку лапника, – рассказывает собеседник. – Коровам необходим каротин, а в хвое его с избытком. Пока мы рубим нижние ветки, дети в лесу нагуляются. Получался своеобразный пикник с пользой для дела.

Достижения колхоза отмечались на самом высоком уровне. Три из пяти звеньевых получили машины на ВДНХ, колхозница Евгения Руденкова избиралась депутатом Верховного Совета СССР. Сколько грамот и наград у самого Василия Ширко, он не упоминает. Вспоминает только, как побратались с одним из чешских колхозов и ездили друг к другу обмениваться опытом.

Реалии сегодняшнего дня

Рассказывая о советских временах, собеседник сравнивает их с современными условиями. Говорит, ручного труда стало меньше, техника – мощнее. Осталась проблема с кадрами, но и ее стараются решить, заказывая специалистов в учебных заведениях, воспитывая своих со школьной скамьи.

– В этом году получили отличный урожай зерновых, – говорит он. – В закромах более шести тысяч тонн хлеба. Почти в два раза больше, чем в минувшем году, заготовили кормов для крупного рогатого скота – свыше 30 центнеров кормовых единиц на условную голову. Заложили в полиэтиленовые рукава около 900 тонн зерна кукурузы. Сегодня главное – иметь достаточно кормов и создать комфортные условия содержания для животных, чтобы получить ощутимую отдачу.

Говоря о семье, Василий Ширко всегда улыбается. Он отец двоих сыновей, дедушка шестерых внуков. Об успехах каждого готов рассказывать в подробностях. Не огорчает его даже то, что ни один из детей или внуков не пошел по его стопам. Зато в своем деле каждый из них профессионал.

– Неважно, где ты трудишься, – считает он. – Главное – приносить людям и стране пользу. Причем в любой отрасли мало быть специалистом, нужно иметь авторитет. Тогда и с подчиненными, и с начальством будет легко работать.