Александр Конопацкий: научить быть патриотами страны и достойными людьми — важнейшая задача

Заместитель генерального директора по идеологической работе и социальным вопросам ОАО "Гомсельмаш" рассказал "Гомельскай праўдзе", как построена работа с молодежью на крупном градообразующем предприятии.

Работая над созданием качественной, современной сельхозтехники, востребованной не только в Беларуси, но и на экспортном рынке, важно обеспечить комфортные условия для работников, развитие их талантов, воплощение в жизнь идей коллектива, уверен Александр Конопацкий. Огромную роль в этом играют именно молодые люди, число которых на предприятии с каждым годом неуклонно растет. Сегодня на «Гомсельмаше» сотрудников в возрасте до 31 года более 2800 человек, в текущем году на предприятиях холдинга приступили к работе около 400 молодых специалистов.

В рамках реализации государственной молодежной политики, для более эффективной социализации и самореализации новичков в трудовом коллективе созданы молодежные советы. Они призваны продвигать наиболее сильных, заметных, творчески активных и амбициозных, поддерживать инициативы, даже самые смелые, выполнять роль социального лифта. В этом году впервые на предприятии прошел конкурс «Сельмашевская вершина», на котором отметили и наградили наиболее успешных, талантливых представителей молодежи. Каждый из награжденных получил возможность пройтись по красной дорожке, почувствовать себя яркой личностью и востребованным профессионалом. А возле административного корпуса предприятия появилась Молодежная доска, на которой разместили имена победителей конкурса.

Достаточно четко выстроена информационная работа, в частности, активно задействованы соцсети – Telegram, TikTok, Instagram и другие. Есть собственная корпоративная газета «Сельмашевец», телеграм-канал «КомБайНьюс». Безусловно, это помогает молодежи и всему персоналу коммуницировать внутри предприятия и за пределами проходных, оставаться в курсе всех важных событий холдинга.

Этим летом впервые на Гомельщине на базе «Гомсельмаша» реализовали республиканский межпрофильный трудовой проект студенческих отрядов «Полесье-2023». Организован он совместными усилиями ОО «БРСМ» и руководства предприятия. На выходе получили мощный трудовой десант из молодежи. Профессиональную закалку на заводе прошли более 130 ребят со всех уголков Беларуси.

Серьезное подспорье в работе с персоналом, в том числе с молодежью, – социальные объекты. Инфраструктуру не просто сохранили, но и приумножили. Спортклуб, стадион, бассейн, Дворец культуры, санаторий «Машиностроитель», база отдыха... Эти объекты были и остаются центрами досуга и еще большего сплочения коллектива. Неотъемлемой составляющей жизни заводчан стали корпоративные мероприятия «Турслет» и «Сплав», в которых ежегодно принимают участие более 700 человек.

Повсюду включаем молодым зеленый свет, учим чтить традиции, опыт, накопленный поколениями гомсельмашевцев. Принесение присяги на верность предприятию – одна из таких традиций. Ее произносит каждый новоиспеченный работник в храме истории завода – народном музее боевой и трудовой славы. Новичок должен четко понимать: он становится частью единого целого, вливается в большую трудовую семью. «Самый главный капитал – наш сплоченный и здоровый персонал» – так звучит главный корпоративный слоган. И это не просто слова, подчеркивает Александр Николаевич, за ними эффективная, отработанная годами система работы, которая дает реальный результат.