Завод в Добруше открывает новые возможности. Касько о импортозамещении

"Сразу перед нами была поставлена задача осуществлять разумное импортозамещение. Расчет был на внутреннее собственное сырье - лес. Мы запустили завод в Добруше. Это как раз таки ярчайший пример последующей переработки древесного сырья - уход в более глубокую переработку. Мы говорили, давайте мы сначала сделаем целлюлозу, а потом ее переработаем во что-то. Так вот Добруш сегодня перерабатывает целлюлозу - это второй передел, который касается импортозамещения", - подчеркнул Михаил Касько.

Он также добавил, что сегодня, запустив производство картона, решается проблема с доступностью упаковки на внутреннем рынке. Например, для лекарств, пищебумажных, канцелярских вещей, фастфуда. "Сегодня мы готовы предложить малому и среднему бизнесу этот продукт, для того, чтобы, в свою очередь, развивать эти маленькие бизнесы по всей стране. Так же как это в свое время происходило с плитной продукцией. Когда мы предоставили плиту, сразу пошел бум производства мебели. Сегодня мы предоставляем картон и рассчитываем на то, что будет определенное движение в части занятости, открытия производств в переработке ее в полиграфическом производстве и так далее. И первые примеры уже есть", - сказал Михаил Касько.

Что касается обеспечения внутреннего рынка мебелью, подчеркнул глава концерна, то проблем с этим никаких нет - мебель есть любая. Итоги модернизации, которая состоялась в отрасли говорят о том, что сделано самое главное, - предоставлено сырье.