Светлогорский филиал Гомельского потребительского общества развивает собственное производство и успешно конкурирует с частниками на селе
- 4155
- 10:50
- 05.12.2023
Поделиться
Как организовать эффективную работу торговой сети, соответствовать запросам населения, какие меры предпринять для улучшения финансового состояния системы потребкооперации, рассказала директор филиала Елена Лаптева.
Как организовать эффективную работу торговой сети, соответствовать запросам населения, какие меры предпринять для улучшения финансового состояния системы потребкооперации, рассказала директор филиала Елена Лаптева.
Обновленный магазин в Светлогорске готов к встрече покупателей.
– Белкоопсоюз скоро ожидают изменения. Акцент на этом сделал Александр Лукашенко во время общения с работниками гомельского ювелирного завода «Кристалл». Какие проблемные места в работе потребительских обществ можете обозначить? Что, по вашему мнению, нужно сделать для исправления ситуации?
– Главная цель потребкооперации – обеспечение качественного обслуживания населения. Если организация не справляется с этой функцией, вероятно, стоит передать ее другим субъектам путем частичной сдачи в аренду торговых площадей под фирменную торговлю товарами, которые потребительская кооперация не производит. Имея возможность продавать собственную продукцию и сохранять производство, филиал потребобщества сможет повысить эффективность хозяйствования. Это один из вариантов, но даже в пределах района их может быть несколько. Чтобы с ними определиться, организации необходимо прежде всего объективно оценить положение дел, спланировать первоочередные и конкретные меры для ведения успешной деятельности.
– Что позволяет Светлогорскому филиалу конкурировать с частными торговыми объектами в агрогородках и на селе?
– Очень важно знать, чем живет наш покупатель, особенно в сельской местности, его потребности, чтобы своевременно предложить тот или иной товар. Наш коллектив понимает: если потребителей будет устраивать наша работа, то и конкурировать не придется.
Определенно, большую роль в обеспечении конкурентноспособности на рынке играет заготовительная и производственная деятельность. В состав Светлогорского филиала областного потребобщества входят хлебозавод, цехи – убойный, полуфабрикатов, швейный, производства туалетной бумаги, картонных коробок. Мы своевременно пересматриваем ассортимент изготавливаемых изделий в зависимости от сезона, выпускаем продукцию разного ценового сегмента.
В структуру филиала входят 129 торговых объектов и 15 – общественного питания на территории четырех районов Гомельской области: Светлогорского, Речицкого, Жлобинского и Калинковичского. Хочу отметить, что собственная продукция нашей организации хорошо известна покупателям и пользуется спросом. В подтверждение этому приведу такой факт. Уже три года подряд мы еженедельно участвуем в осенних ярмарках на «Чижовка-Арене» в Минске. Столичные покупатели нас знают и ждут.
– Успешный опыт вашей организации наверняка заинтересует коллег. Что посоветуете учесть при организации производства на базе филиала потребительского общества?
– Сейчас система потребкооперации в большинстве испытывает недостаток собственных оборотных средств. Исходя из материально-технической базы, стоит развивать виды деятельности, которые принесут результат уже завтра, а не в ближайшем будущем. Одно хочу сказать: только качество продукции позволит завоевать своего покупателя и получить отдачу от вложенных средств.
Реклама
