Экономически целесообразно всегда. В "Гомельоблимуществе" рассказали, как организации переходят под крыло открытых акционерных обществ
- 1102
- 15:40
- 18.07.2023
- Роман Старовойтов
Работа по преобразованию государственных унитарных предприятий в ОАО началась в Беларуси с 1991 года. С тех пор их количество в нашей области перевалило за 250.
Работа по преобразованию государственных унитарных предприятий в ОАО началась в Беларуси с 1991 года. С тех пор их количество в нашей области перевалило за 250.

На брифинге в облисполкоме заместитель начальника управления по распоряжению имуществом комитета Наталья Москаленко раскрыла ряд особенностей присоединения унитарных предприятий к действующим ОАО. И отметила самый главный момент: практически во всех случаях такое слияние в финансовом плане приносило весомый плюс. Нередко работа по переходу предприятий в состав ОАО как раз и направлена на финансовое оздоровление низкорентабельных производств.
На сегодняшний день в регионе числится 230 открытых акционерных обществ с долей Гомельской области, еще 35 — с республиканской долей. Среди них крупные производители с мировым именем, такие как "Гомсельмаш", Гомельский химический завод, БМЗ, МНПЗ, "Коминтерн", "Спартак". Есть примеры, когда в состав крупного предприятия входили сразу 10 и более районных организаций того же профиля. В структуру "Гомельоблавтотранса" в свое время вошли 18 организаций, в "Гомельоблдорстрой" — 21. Иногда им присваивают статус филиала. А иногда и ОАО, как в случае с Гомельским заводом литья и нормалей (входит в холдинг "Гомсельмаш"). Бывает, слияние продиктовано очевидной выгодой. Например, Светлогорская овощная фабрика вошла в состав целлюлозно-картонного комбината, техническую воду с которого используют для обогрева теплиц. Еще один пример в Гомеле — подготовка к вхождению в структуру "Гомельоблавтотранса" предприятия "Горэлектротранспорт". Пока готовятся документы (должна также пройти инвентаризация), в областном центре с 1 июля уже продают единые билеты на автобусы и троллейбусы.
В чем все-таки преимущества таких объединений? Как пояснила Наталья Москаленко, с концентрацией управления в одном офисе упрощаются многие процедуры, в целом оптимизируются многие службы, в том числе бухгалтерия. Из минусов можно назвать риск сокращения отдельных сотрудников, однако, как показала практика, в большинстве случаев всем людям после реорганизации находилась работа, в том числе после переобучения.
Реклама
Другие статьи раздела
Самое читаемое
-
Чтобы неповадно было… В Беларуси в ноябре введут новый порядок выдачи кредитов
- 08:44
- 07.10.2025
- 63816
-
Под Гомелем открыли пеллетный завод — он обещает стать самым мощным в республике
- 16:41
- 15.04.2022
- 52643
-
«Давыдовский» закрывается? Да ну, глупости! Журналист «Гомельскай праўды» спросила у ИП на рынках, собираются ли они сворачивать роллеты
- 15:14
- 28.10.2022
- 46584
-
В Гомельском районе началось строительство свинокомплекса на 100 тысяч голов
- 17:12
- 06.10.2025
- 42765
-
Частник стал самым успешным в районе: губернатор ознакомился с производством мебели в Ельске
- 14:29
- 20.01.2026
- 38229



