Брич: не просто заместим импорт, но и создадим ему конкуренцию на мировом рынке

Отказаться от товаров из недружественных стран? Можем. Но главная задача на фоне санкционной войны - не просто механически заместить импорт отечественными аналогами. Нужно создавать производства, которые смогут быть конкурентоспособными на мировом рынке. Леонид Брич уверен, что, когда политические потрясение останутся в прошлом, Союзное государство будет иметь внушительные экономические преимущества перед своими оппонентами.

В Палате представителей Национального собрания депутат представляет Брестчину. Корреспондент sb.by поинтересовался, как там обстоят дела с импортозамещением.

- Для нас эта тема не нова. В области много производств, которые еще лет 10-15 назад, создавались для замены импортных товаров на внутреннем рынке, но в итоге пришли к тому, что работают в том числе на экспорт, - поделился парламентарий и привел конкретные примеры: - Это компании «Диском» и «Кондор» известные в строительной отрасли, «Вегас», который изготавливает матрасы для всего постсоветского пространства. И это не говоря о таких успешных пищевых перерабатывающих предприятиях как «Савушкин Продукт» и «Санта Бремор», чью продукцию можно найти на полках магазинов от Калининграда до Владивостока. А ведь есть еще и небольшие заводы и комбинаты, для которых нынешняя ситуация – хороший шанс нарастить мощности и выйти на новый производственный уровень с российскими партнерами. 

В целях импортозамещения многие компании активно взялись за локализацию производств. Отказываясь от комплектующих из недружественных стран, ищут либо замену на просторах Союзного государства, либо возможности для создания новых цехов. Хороший пример – брестская группа компаний GEFEST. В 2016 локализация была на уровне 57%, а сегодня уже около 70%.

Но для создания производств с нуля нужны немалые средства. Где брать будем?

- Как показал этот год, были бы идеи, а деньги найдутся, - убежден Леонид Брич. - Уход с нашего рынка тех или иных товаров подталкивает инвесторов активнее вкладывать деньги в то, что раньше они даже не рассматривали. Например, в Дрогичине фармацевтическая компания «Экзон» будет строить новый цех по производству лекарств, а в Жабинке агропредприятие «Консул» займется выпуском ветпрепаратов.

В целом, именно наращивание инвестиций в основной капитал должно стать ключевым фактором роста экономики. В Беларуси запланирована реализация 129 региональных, 51 импортозамещающего и 14 интеграционных проектов на 4,1 миллиарда рублей.