В Гомеле проводится модернизация Центрального рынка

На его территории строится новый торговый центр

Реконструкция Центрального рынка проводится постоянно, но такого масштабного строительства на его территории не было уже более 20 лет (крытый рынок построен в 1990 году), об этом рассказал заместитель председателя правления облпотреб­союза Василий Винников. Напомним, что Центральный рынок состоит из пяти секторов:

• 1-й сектор — продовольственный крытый рынок;
• 2-й сектор (со стороны улицы Карповича) — торговля фруктами-овощами, бакалейными товарами, а также одеждой и обувью (два года назад здесь произведена замена большинства старых торговых рядов на современные — роллетного типа);
• 3-й сектор — прежде здесь размещались вещевые ряды устаревшего типа, сейчас на этих площадях идет строительство торгового центра;
• 4-й сектор — вещевые ряды, часть из которых роллетного типа, часть — устаревшие (деревянные с навесами);
• 5-й сектор — примыкающая к крытому рынку территория со стороны улицы Катунина, где идет торговля сельхозпродукцией с личных подворий, а также продукцией фермерских хозяйств.

— Всего на Центральном рынке торгует 1540 предпринимателей. С появлением в спальных районах Гомеля крупных рынков, таких как Прудковский и Давыдовский, произошел отток покупателей, — говорит директор Гомельского центрального рынка Александр Чепурной. — Сейчас работаем в условиях жесткой конкуренции, и надо очень серьезно думать о том, какие преимущества по сравнению с конкурентами мы можем предоставить своему покупателю. Итак, строительство нового торгового центра ведется в рамках реконструкции 3-го сектора рынка. Двухэтажный торговый центр рассчитан приблизительно на 180 торговых мест. Его общая площадь 3 800 квадратных метров. Здание строится по современным энергосберегающим технологиям с применением сэндвич-панелей. Предварительная стоимость объекта — около 30 миллиардов белорусских рублей. Заказчик строительства — Гомельский центральный рынок. Проектировщик — унитарное предприятие «Белгипроторг». Строительство объекта ведется в достаточно сжатые сроки, предполагается сдать его в эксплуатацию в начале 2013 года. По словам Александра Чепурного, в планах и реконструкция 4-го сектора. — Когда новый торговый центр начнет функционировать, мы будем знать, в каком направлении двигаться дальше: продолжать модернизацию 4-го сектора в виде установки роллетов закрытого типа или строить еще один торговый центр. Время покажет. Сначала нужно изучить мнение предпринимателей и покупателей, — говорит он. Александр Чепурной рассказал о деловой поездке в Турцию, организованной Министерством торговли. — Немцы построили в Анталье огромный торговый комплекс площадью около 15 тысяч квадратных метров. Там есть бассейн, кафе, детские площадки и так далее. Но меня больше интересовало, как строятся взаимоотношения между арендодателем и арендаторами. Это партнерские отношения: владелец центра не взимает арендную плату с торговцев, как это принято у нас. Они отчисляют ему определенную долю своей выручки. Для этих целей разработана система контроля: в каждом торговом роллете установлена камера видеонаблюдения, все кассовые аппараты соединены в одну сеть. Владелец центра, в свою очередь, имеет немало обязательств: обеспечивает рекламу всего этого комплекса, проводит маркетинговые исследования. К примеру, выясняется, что уровень доходов населения в поселке, расположенном далеко от торгового центра, высокий. Тогда владелец открывает новый маршрут, выделяет транспорт, который начинает курсировать от этого поселка к его торговому объекту. Еще в таких центрах часто проводятся развлекательные мероприятия: показ моды, конкурсы красоты, кулинарные поединки и так далее — все для того, чтобы привлечь как можно больше посетителей. Думаю, мы тоже когда-нибудь придем к подобным формам и методам работы.