Кормянские перспективы

  • 1600
  • Гомельская правда
Поделиться
Кормянщина по показателям социально-экономического развития пока не бьет рейтингов среди других районов области. Потенциал у этого региона большой, но есть ряд факторов, из-за которых раскрыться ему в полной мере пока сложно. Об этом наша беседа с председателем Кормянского райисполкома Иваном Науменко, который занимает этот пост всего полгода. — После Чернобыля Кормянщину покинула наиболее активная часть населения, которая могла бы составить крепкое ядро профессионалов, — говорит Иван Анатольевич. — Недостаток практических знаний и навыков, умения грамотно организовать работу приводит к тому, что производственный потенциал района используется недостаточно. Отсюда — не лучшие показатели производительности и оплаты труда. Главная задача — разорвать этот
Кормянщина по показателям социально-экономического развития пока не бьет рейтингов среди других районов области. Потенциал у этого региона большой, но есть ряд факторов, из-за которых раскрыться ему в полной мере пока сложно. Об этом наша беседа с председателем Кормянского райисполкома Иваном Науменко, который занимает этот пост всего полгода.

— После Чернобыля Кормянщину покинула наиболее активная часть населения, которая могла бы составить крепкое ядро профессионалов, — говорит Иван Анатольевич. — Недостаток практических знаний и навыков, умения грамотно организовать работу приводит к тому, что производственный потенциал района используется недостаточно. Отсюда — не лучшие показатели производительности и оплаты труда. Главная задача — разорвать этот круг.
— И за счет чего планируется это сделать?
— В первую очередь за счет молодых способных кадров. К сожалению, далеко не каждый руководитель готовит себе смену. Особенно это касается сельского хозяйства. Но это проблема не только нашего района. Свою роль играют условия работы, связанные с продолжительным рабочим днем, невысокой заработной платой, оторванностью от больших населенных пунктов.
— А чем Кормянщина может привлечь молодых специалистов?
— Ставку на приезжих мы не делаем. Ведь привлечь таких людей из столицы или областных городов очень сложно. В Корме сейчас строится жилье для молодых специалистов, тех, кто направляется к нам по распределению. В этом году уже построено 60 квартир. Большую помощь получаем по программе развития регионов, малых и средних городов. В следующем году приступим к реализации 5 инвестпроектов по развитию основных производственных предприятий. Планируется потратить около 18 миллиардов рублей на модернизацию производства текстильной фабрики, схожая сумма будет направлена на развитие льнозавода по чернобыльской программе.
Помимо этого в планах строительство линии по производству семян на базе КСУП “Кормянский”, молочно-товарной фермы и свиноводческой фермы на 12 тысяч голов. Немалые деньги выделяются на газификацию и благоустройство жилых домов. Причем средства сравнимы с теми, которые вкладывались сюда на протяжении 5 — 8 последних лет. Только на реконструкцию дорог в следующем году будет потрачено около 7 миллиардов рублей. Будем приводить в порядок центральную часть Кормы, строить спортивный зал и легкоатлетический стадион, примерно такой же, как в Хойниках.
— Интересно, что при таком обилии планов на ближайшие годы долгое время ходили слухи о присоединении Кормянского района к Чечерскому…
— Это было первое, что я услышал на новой должности. Жива еще память о том, что в 60-х годах Кормянщина находилась на территории Рогачевского и Чечерского районов. Но все это просто слухи.
— По итогам последнего централизованного тестирования Кормянский район в хвосте. Вместе с тем в последние 5 лет количество поступающих в вузы возросло в разы. Чем это объяснить?
— Может, просто нынешний год выдался неудачный. Через пару лет, уверен, у нас будут очень хорошие результаты. Совсем недавно беседовал с педагогами, их зацепило, что в городском поселке уровень образования ниже, чем в сельских населенных пунктах. Но в селах и наполняемость классов 5 — 7 человек, то есть практически репетиторские занятия. Нехватки педагогов не испытываем, в отличие от медицинских работников. Прибывшему к нам по распределению молодому специалисту предоставляем квартиру на время работы. Многие кормянцы, отучившись в Гомеле, возвращаются обратно.
— Рабочий день у вас начинается рано, в 7 часов утра. Хватает ли светового дня, чтобы решить все важные вопросы на новом месте?
— Большинство времени уходит на текучку. С утра нужно разобрать почту, далее по списку — плановые работы. Я новый человек в районе, поэтому упор делаю на объезды и знакомства с людьми. Для того чтобы знать ситуацию изнутри, нужно видеть не только отчеты, но и людей.
— С какими проблемами люди к вам чаще всего обращаются?
— Они типичные, только масштаб меньше, чем в крупных городах. Чаще всего обращения касаются жилья, его благоустройства. Таких жалоб — процентов 60 от общей массы. Есть и пока неразрешимые проблемы. Это вообще отдельная группа дел, которая была и будет всегда. Взаимная неприязнь нескольких людей, которая тянется долгие годы, приводит к длительной переписке. В районе есть 5 — 6 человек, которые все никак не могут помириться и успокоиться. Зачем тратить свою жизнь на это? Непонятно!
— Практически к каждому городу или району можно подобрать ряд ассоциаций. Есть ли на Кормянщине своя изюминка?
— У нас есть льнозавод, и мы должны развивать его производство. Хочется, чтобы район ассоциировался с теплом и уютом. Ведь такие мелочи, как полотенца, халаты, скатерти, и создают этот уют. У нас много озер, прекрасных мест для рыбалки, благодаря которым можно развивать агроэкотуризм и даже дайвинг. Я представляю Корму спокойным, тихим, но в то же время очень живым местом.
— В 2008 году Кормянский район был признан лучшим в республике по экономии топливно-энергетических и материальных ресурсов. Будете ли поддерживать имидж самого экономного района?
— В уходящем году в этом направлении было немало сделано. Построена газопоршневая станция, стоимость которой — почти 2 миллиона долларов (в области таких установок всего четыре). Она используется для подогрева воды и выработки электроэнергии, которой в летнее время хватит, чтобы обеспечить весь район. Оборудование, состоящее на балансе ЖКХ, будем менять на энергосберегающее. Помимо этого, необходимо менять в домах окна, светильники. Предстоит модернизация котельного оборудования. Весь пакет этих работ по энергосбережению обойдется в 4 миллиарда рублей.

Дмитрий Радзивон

Реклама

Для работы сайта используются технические, аналитические и маркетинговые cookie-файлы. Нажимая кнопку «Принять все», Вы даете согласие на обработку всех cookie-файлов Подробнее об обработке
Лента новостей