Бюджет спешит на помощь?
- 1968
Поделиться
И в нынешнем году городской бюджет также сохранит социальную направленность, заверила журналистов начальник финансового управления Гомельского горисполкома Елена Радченко. Пресс-конференция, на которой весь разговор вертелся вокруг главного для областного центра финансового документа, состоялась на прошлой неделе.
В частности, только на адресную социальную помощь было израсходовано 3,6 миллиарда рублей.
В целом же, в минувшем году более 70% бюджетных ассигнований ушло в социально-культурную сферу, и эта тенденция продолжает оставаться неизменной.
По словам Елены Радченко, характерная черта всех бюджетов 2012-го, как республиканского, так и местных, — их бездефицитность. То есть между доходами и расходами практически ставится знак равенства.
Финансовые потоки, которые стекаются в доходную часть, берут начало из разных источников. Лидируют,
И в нынешнем году городской бюджет также сохранит социальную направленность, заверила журналистов начальник финансового управления Гомельского горисполкома Елена Радченко. Пресс-конференция, на которой весь разговор вертелся вокруг главного для областного центра финансового документа, состоялась на прошлой неделе.
В частности, только на адресную социальную помощь было израсходовано 3,6 миллиарда рублей.
В целом же, в минувшем году более 70% бюджетных ассигнований ушло в социально-культурную сферу, и эта тенденция продолжает оставаться неизменной.
По словам Елены Радченко, характерная черта всех бюджетов 2012-го, как республиканского, так и местных, — их бездефицитность. То есть между доходами и расходами практически ставится знак равенства.
Финансовые потоки, которые стекаются в доходную часть, берут начало из разных источников. Лидируют, как водится, подоходный налог и НДС. Сложно не увидеть прямой связи между наполняемостью бюджета, уровнем нашего благосостояния и успехами в работе реального сектора экономики. Последний тянут вниз предприятия-банкроты, что, естественно, серьезно рикошетит и по доходной части. Каков механизм воздействия на должников и насколько он эффективен? Этот вопрос «ГП» и адресовала начальнику финуправления.
Как пояснила Елена Радченко, в период санации предприятие-банкрот получает определенную передышку, выраженную, в частности, в приостановке выполнения различных долговых обязательств: это дает предприятию возможность сконцентрировать усилия чтобы удержаться на плаву. Если же этого не происходит, его имущество уходит с молотка. Но в бюджет отправляется лишь та часть, которая остается после погашения всех долгов.
В качестве примера можно привести фабрику «Гомельчанка». Ее чистые активы, то есть реальная стоимость имущества за вычетом долгов, равны 6 миллиардам рублей. Существует проект решения горисполкома, согласно которому акции предприятия, скорее всего, будут выставлены на торги. И не исключено, что возможный инвестор вдохнет в него новую жизнь.
— Одну из статей дохода составляют спонсорские деньги. Что главенствует — добровольное начало или все же административный ресурс?
— Вряд ли это возможно — принудить к добрым делам. Просто мы все, в том числе и руководители различных предприятий, живем в одном городе. И хотим, чтобы он стал лучше. В прошлом году спонсоры принесли в городской бюджет 17 миллиардов рублей. Столько же, на основании прямых договоров, было направлено ими в учреждения социальной сферы.
— На что конкретно потратились спонсоры и какой сектор был активнее — государственный бизнес или частный?
— Благодаря финансовой поддержке спонсоров был отремонтирован ГЦК, приведены в порядок дома по проспекту Ленина, заасфальтированы дороги. Нефтепровод «Дружба», производственное объединение «Белоруснефть», Гомельский химзавод — эти предприятия хочется поблагодарить в первую очередь. И, кстати, вот уже второй год кряду с нами довольно плотно сотрудничает иностранная компания «Алкопак»...
В заключение Елена Радченко поделилась своим видением ситуации, в которой бюджет будет исполняться наилучшим образом, назвав две главные составляющие. Во-первых, это рост доходов населения, который поспособствовал бы одновременно и наполняемости бюджетной корзины, и снижению затрат на социальные нужды. Ведь человек, имеющий достойную зарплату, в состоянии позаботиться о себе сам, а освобожденные таким образом средства можно будет направить на другие цели.
И, разумеется, о росте нашего благосостояния нет смысла говорить вне связи с успехами в реальном секторе экономики. Поэтому у него просто нет иного выхода, кроме как заработать на полную мощность.
В частности, только на адресную социальную помощь было израсходовано 3,6 миллиарда рублей.
В целом же, в минувшем году более 70% бюджетных ассигнований ушло в социально-культурную сферу, и эта тенденция продолжает оставаться неизменной.
По словам Елены Радченко, характерная черта всех бюджетов 2012-го, как республиканского, так и местных, — их бездефицитность. То есть между доходами и расходами практически ставится знак равенства.
Финансовые потоки, которые стекаются в доходную часть, берут начало из разных источников. Лидируют, как водится, подоходный налог и НДС. Сложно не увидеть прямой связи между наполняемостью бюджета, уровнем нашего благосостояния и успехами в работе реального сектора экономики. Последний тянут вниз предприятия-банкроты, что, естественно, серьезно рикошетит и по доходной части. Каков механизм воздействия на должников и насколько он эффективен? Этот вопрос «ГП» и адресовала начальнику финуправления.
Как пояснила Елена Радченко, в период санации предприятие-банкрот получает определенную передышку, выраженную, в частности, в приостановке выполнения различных долговых обязательств: это дает предприятию возможность сконцентрировать усилия чтобы удержаться на плаву. Если же этого не происходит, его имущество уходит с молотка. Но в бюджет отправляется лишь та часть, которая остается после погашения всех долгов.
В качестве примера можно привести фабрику «Гомельчанка». Ее чистые активы, то есть реальная стоимость имущества за вычетом долгов, равны 6 миллиардам рублей. Существует проект решения горисполкома, согласно которому акции предприятия, скорее всего, будут выставлены на торги. И не исключено, что возможный инвестор вдохнет в него новую жизнь.
— Одну из статей дохода составляют спонсорские деньги. Что главенствует — добровольное начало или все же административный ресурс?
— Вряд ли это возможно — принудить к добрым делам. Просто мы все, в том числе и руководители различных предприятий, живем в одном городе. И хотим, чтобы он стал лучше. В прошлом году спонсоры принесли в городской бюджет 17 миллиардов рублей. Столько же, на основании прямых договоров, было направлено ими в учреждения социальной сферы.
— На что конкретно потратились спонсоры и какой сектор был активнее — государственный бизнес или частный?
— Благодаря финансовой поддержке спонсоров был отремонтирован ГЦК, приведены в порядок дома по проспекту Ленина, заасфальтированы дороги. Нефтепровод «Дружба», производственное объединение «Белоруснефть», Гомельский химзавод — эти предприятия хочется поблагодарить в первую очередь. И, кстати, вот уже второй год кряду с нами довольно плотно сотрудничает иностранная компания «Алкопак»...
В заключение Елена Радченко поделилась своим видением ситуации, в которой бюджет будет исполняться наилучшим образом, назвав две главные составляющие. Во-первых, это рост доходов населения, который поспособствовал бы одновременно и наполняемости бюджетной корзины, и снижению затрат на социальные нужды. Ведь человек, имеющий достойную зарплату, в состоянии позаботиться о себе сам, а освобожденные таким образом средства можно будет направить на другие цели.
И, разумеется, о росте нашего благосостояния нет смысла говорить вне связи с успехами в реальном секторе экономики. Поэтому у него просто нет иного выхода, кроме как заработать на полную мощность. 
Реклама
