Ответ скептикам — эффективная работа, или Уроки экономики от губернатора

В рабочем графике председателя облисполкома Владимира Дворника посещение ЧУП “Калинковичский молочный комбинат” — из ряда первоочередных. В прошлом году предприятие успешно справилось с выполнением прогнозных показателей. В сравнении с предыдущим годом увеличились объемы переработки сырья и реализации готовой продукции, а темпы роста экспорта и вовсе достигли более 180%. Как результат, вместо недавнего большого минуса в рентабельности производства комбинат демонстрирует уверенный плюс в 9%, работая с хорошей прибылью. Но последние годы показывают: экономическая стабильность молокоперерабатывающих предприятий — фактор изменчивый. Сделать его необратимым — задача не из простых. Этому должна способствовать и модернизация предприятий отрасли. В Калинковичах, в частности, продолжается дорогостоящая реконструкция цеха сушки цельного молока. Как идет модернизация и каковы ее ближайшие и долгосрочные перспективы, интересовался губернатор во время знакомства с предприятием. Позже состоялась его встреча с трудовым коллективом молокопереработчиков. Владимир Андреевич заметил, что кабинетному стилю работы он предпочитает живые встречи с людьми. Уверен, что не иначе, как откровенно говоря с ними о проблемах и перспективах, можно увидеть истинное положение дел, понять, что волнует жителей региона, в чем мы преуспели и над чем еще надо потрудиться. Оценивая результаты работы Гомельщины за минувшую пятилетку и говоря о задачах на следующую, председатель облисполкома подчеркнул, что выполнение плановых заданий — не самоцель. Для власти главной точкой приложения сил должен стать конкретный человек. Во благо ему и свершаются все большие и значимые дела. Рост зарплаты, улучшение благосостояния людей должны стать главным достижением. Встреча получилась не формальной. Поможет ли государство в техперевооружении предприятий, каковы будут принципы формирования цен на молочную продукцию, как добиться честной конкуренции на отечественном рынке, перспективы развития района, агрогородков и предпринимательской инициативы — далеко не полный список вопросов, интересовавших людей, что пришли на встречу. Столь же откровенными, со свойственной ему критичностью, были и ответы губернатора. Вот что он сказал.

О господдержке предприятий и либерализации цен

Еще десяток лет назад было немало скептиков, не верящих в возможность сельхозотрасли приносить значительную прибыль в государственную казну. А сегодня стоит задача за пятилетку увеличить объемы сельхозпроизводства почти вдвое. Глава государства и правительство нацеливают на это — у нас нет богатых природных ресурсов. Нужна валюта, чтобы покупать энергоносители и другие необходимые товары. Уже сегодня страна производит больше сельхозпродукции, чем может потребить, и это один из надежных источников поступления валюты. Безусловно, модернизация предприятий будет и впредь поддерживаться государством. Ведь богаче то государство, которое продает готовую продукцию, а не сырье. Цель модернизации, в частности калинковичского молочного комбината, в том, чтобы расширить ассортимент, не быть столь зависимыми от меняющейся конъюнктуры рынка. Очевидно, что гораздо выгоднее поставлять на экспорт молоко и масло не в больших коробках и мешках, а в таком виде, в каком оно поступает в торговую сеть. Понятно желание тех, кто производит продукцию, повысить цены на нее. Либерализация цен как будто выгодна производителю. Но стоит только поставить себя с другой стороны прилавка, взгляды меняются. Оправдана и осторожность государства к тому, чтобы полностью отпустить цены на социально значимые товары и продукты.

Об умении торговать и вести бизнес

Калинковичские молокопереработчики, и не только они, справедливо сетуют на то, что свои, отечественные конкуренты, не пускают их продукцию за пределы Гомельской области. В то время как из соседних областей она присутствует на наших прилавках в широком ассортименте. Если уж конкурировать, то чест­но. С этим губернатор согласен. Надо стремиться не отставать от известных брендов. И, по крайней мере, на наших прилавках должна присутствовать продукция всех производителей Гомельщины. Отвечая на вопрос о перспективах соседнего мясокомбината, Владимир Дворник заметил: они такие же, как и у молочного. Одна из главных проблем сегодня — отрицательное сальдо внешнеэкономической деятельности. Это нонсенс, что, к примеру, мясокомбинат закупает сырье за рубежом, за валюту. Так что логичным будет строительство новых свиноводческих комплексов в Калинковичском, Мозырском, Ельском и Наровлянском районах. У нас должна быть возможность продавать, а не покупать. Возможны ли экономические санкции, которыми угрожает стране ЕС? Вряд ли это произойдет. Но если такое случится, надо быть готовыми к освоению новых рынков сбыта. Сегодня около 50 — 70% экспорта Гомельщины приходится на Россию и государства СНГ. Хорошие перспективы торговли открываются с другими регионами — Китаем, Венесуэлой. Надо работать, чтобы завоевать новые рынки качеством и ценой нашей продукции. Объявленный на нынешнюю пятилетку курс на либерализацию экономики предполагает также развитие частной инициативы. Но, не имея соответствующей подготовки, сложно вести успешный бизнес. Только в областном центре есть бизнес-инкубатор, где можно получить азы предпринимательской деятельности, а надо бы иметь такую возможность и в районах. Владимир Дворник это мнение полностью разделяет. Обещает изучить вопрос и положительно решить его. Власть заинтересована в развитии частного бизнеса, в том, чтобы каждый трудоспособный житель области приносил пользу региону. Ведь примерно 15% доходной части областного бюджета — поступления от малого и среднего бизнеса. Эта цифра будет увеличиваться с ростом занятости в негосударственном секторе экономики.

О необходимости уходить от стереотипов

В частности, в системе работы коммунального хозяйства, где одна из главных проблем — текущий ремонт жилья. Расходы необоснованно высоки, когда коммунальные службы привлекают подрядчиков. Будет увеличено финансирование, но не подрядным организациям, а непосредственно коммунальщикам, которые за те же деньги, хозспособом, могут выполнить объем работ вдвое-втрое больше. В принципе нас не устраивает соотношение запланированных на этот год по всей области 80 миллиардов рублей на капитальный ремонт и 16 миллиардов — на ремонт текущий. В первом случае улучшат свои жилищные условия не более двух-трех процентов жителей любого региона. Проблемы же большинства остаются нерешенными. В то время как капитально отремонтированный один дом обходится во столько, во сколько текущий ремонт до сорока таких домов, в частности кровли. Поэтому будет найдена возможность втрое увеличить сумму на текущий ремонт и снять тем самым поток жалоб.

О справедливом развитии регионов

Понятно желание жить лучше, но, чтобы осуществить желаемое, средств часто не хватает. Председатель облисполкома высказал мысль, что деньги из областного бюджета надо распределять с участием руководителей районов, по территориям. На месте виднее, куда направить их в первую очередь. Производство и социальная сфера должны развиваться параллельно, не в ущерб одно другому. Но разумно. Возведение дорогостоящего, далеко не первостепенной важности объекта на фоне окружающей серости вызывает справедливое недовольство людей. Надо восстановить то, что имеем, убрать ненужные затраты и расходы. Локомотив развития других отраслей — производство. Поэтому стоит задача максимально увеличить его, причем развивать эффективное производство, приносящее прибыль. Чтобы лучше жить, надо больше зарабатывать. В этом поможет и новый принцип формирования местных бюджетов: больше заработаем, больше останется в районном кошельке. К бюджетным деньгам отношение не должно быть как к дармовым. Как разумнее вложить каждый такой рубль — об этом надо думать. Постараюсь придерживаться принципа справедливости в распределении средств между районами. Перекосов не будет, все жители Гомельщины для меня равны, отметил Владимир Дворник.