Стратегия победы

Полтора часа длилась пресс-конференция председателя облисполкома Александра Якобсона с представителями электронных и печатных СМИ области.
Упредив вопросы журналистов о прошедшем на Гомельщине событии международного масштаба, губернатор начал разговор с высокой оценки итогов VII экономического форума. Он подчеркнул, что это мероприятие проводится не только для иностранных, но и для крупных республиканских инвесторов. “Практика показывает, что мы на правильном пути. По итогам четырех месяцев Гомельская область единственная выполнила и даже перевыполнила показатель по инвестициям в основной капитал по предприятиям коммунальной формы собственности (125%) и вневедомственной принадлежности (142%)”. Александр Якобсон выразил уверенность, что этот успех стал возможен благодаря контактам, наработанным за семь лет практики проведения экономических форумов. “В этом году мы подписывали не только договоры о намерениях, но и инвестиционные соглашения”. Форум постепенно расширяет свои границы: из областного центра перемещается в районные города. “И это нужно всячески приветствовать. Результат будет не сразу, но он будет. В этом мы убедились на собственном опыте. Мне нравится фраза, в которой присутствуют логика и прагматизм: если план сражения реализован на 50% — это уже победа”.
Сейчас в Гомеле думают о проведении следующего экономического форума. Губернатор также отметил самый оперативный результат нынешнего — для детальной разработки некоторых вопросов в рабочем порядке Иран уже прислал делегацию.
Затем председатель облисполкома ответил на вопросы журналистов.
— Александр Серафимович, какие инвестпроекты, презентованные на экономических форумах, получили путевку в жизнь?
— Если продолжить тему сотрудничества с Ираном, то, например, в Речице на “Ритме” уже работает производство по выпуску медной катанки, осуществляем проект строительства цементного завода в Ветке. Иранцы прочувствовали, что на благодатной почве Гомельщины можно и нужно работать.
Полностью реализован проект “Речицапиво” на сумму 12 миллионов долларов. Также в стадии реализации девять соглашений на общую сумму около 500 миллионов долларов. Среди них — разработка месторождения силикатных песков в Борисковичах Мозырского района, строительство торгово-развлекательных центров в Жлобине и Светлогорске, организация производства упаковочных материалов.
— Госпрограммой Припятского Полесья продекларировано очень много значимых для этого региона мероприятий. Реализация некоторых запланирована на этот год. Их финансирование уже началось?
— Программой Припятского Полесья для нашей области предусмотрены 300 меро­приятий различной направленности на общую сумму 1,4 триллиона рублей. В этом году по плану мы должны осуществить 89 проектов на сумму 186 миллиардов рублей. Источники финансирования определены, и не выполнить программу мы не имеем права. Что касается средств, выделяемых из местных бюджетов, то из 23,5 миллиарда, запланированных на этот год, в течение двух месяцев уже выделены 5, или 21%, что говорит о ритмичности и своевременности поступления денег. Основное финансирование начнется с 2011 года (облигационный заем, средства на мелиоративные работы). Кстати, на экономическом форуме также активно пропагандировалась эта программа, вызвав широкий резонанс среди представителей бизнеса. Абсолютно не сомневаюсь в том, что инвесторы туда пойдут, особенно в туристическую отрасль, учитывая беспрецедентные льготы и преференции в этом регионе. Нет никаких сомнений в том, что с программой мы справимся.
— Какими Вам видятся перспективы развития Мозырского района с приходом на должность председателя райисполкома Владимира Дворника?
— Убежден, что району повезло с руководителем. Уже сегодня вижу серьезные подвижки в аграрном секторе. Сельхозпредприятия района демонстрируют, пожалуй, самые высокие в области темпы роста валовой продукции. Хотя еще год назад многие из них были не в лучшем положении. Владимир Андреевич — квалифицированный руководитель, преданный делу и умеющий сконцентрировать усилия людей на самых важных направлениях. Он активно занимается привлечением в район внебюджетных средств, в частности на капитальный ремонт жилья. Да, в районе есть серьезные недоработки в промышленном секторе. Даже если не учитывать ситуацию на НПЗ, большие проблемы у предприятий “Мозырьдрев”, “Беларуськабель”, “Этанол”, “Славянка”. Но думаю, что общими усилиями мы сможем выправить положение. В социальной сфере тоже идет активная работа: строятся Дворец игровых видов спорта, гребная база. А если иметь в виду, что этот регион также включен в программу развития Припятского Полесья, то через два-три года Мозырский район станет цветущим краем, которым все мы будем гордиться.
— Александр Серафимович, Вы обозначили непростую ситуацию, сложившуюся на НПЗ. Тем не менее именно это предприятие было выбрано для переработки венесуэльской нефти. Правда ли, что для этого необходима установка на заводе нового оборудования?
— Частично вы сами ответили на этот вопрос. Для переработки венесуэльской нефти выбрали Мозырский НПЗ потому, что здесь уровень переработки выше и логистика лучше. О каком оборудовании идет речь, если первая партия нефти переработана, как говорится, “без сучка, без задоринки”? Это легкая нефть, после ее переработки получено минимальное количество мазута и других неконкурентных продуктов. Если же имеется в виду модернизация производства, то это непрерывный и необходимый на любом предприятии процесс. Проводится она и на НПЗ для достижения европейского уровня производства и более глубокой переработки нефти, чтобы осуществлять поставки готовой продукции на внешние рынки с получением максимальной прибыли.
— Реальна ли задача достижения объема производства зерна в два миллиона тонн, поставленная перед областью Президентом Республики Беларусь? Определена ли стратегия действий?
— Глава государства профессионально владеет вопросами, касающимися сельского хозяйства. И если он ставит какую-то задачу, то только опираясь на реальные возможности того или иного региона. Но пока перед нами другая невзятая высота — намолотить 1,5 миллиона тонн зерна в этом году. Природные катаклизмы (снежная плесень) уже погубили около 35 тысяч гектаров озимых, пришлось пересеять. Конечно, прогнозы — неблагодарное дело. Посмотрите, что происходит в Польше. Понятно, что ни о каком урожае там и речи быть не может. Никто от этого не застрахован, но вместе с тем мы для того живем и работаем, чтобы ставить перед собой задачи и выполнять их. По тем организационным и техническим мерам, которые мы приняли, полтора миллиона тонн зерна должны получить. Сегодня в хозяйствах отсутствуют проблемы с техникой, семенами, средствами защиты растений, минеральными удобрениями, топливом. Могут повредить только два фактора — природные катаклизмы и никудышняя организация труда. Никаких других объективных причин нет. И если с первым не поспоришь, то на последний фактор будем воздействовать всеми доступными методами. И держать ситуацию под жестким контролем.
Что касается двух миллионов тонн зерна. Эту задачу нужно рассматривать вкупе с программой мелиорации земель. Мы должны привести в порядок 112 тысяч гектаров. А теперь простая математика: если засеять мелиорированные земли кукурузой, которая в среднем дает урожайность 50 центнеров с гектара, как раз получаем 500 тысяч тонн недостающих до двух миллионов зерновых. Еще раз подчеркиваю: нерешаемых проблем нет.
— Как обстоят дела в области с качеством строительства и что предпринимается для устранения недоделок?
— Все, что нужно было предпринять организационно, мы сделали. И ситуацию продолжаем отслеживать. К примеру, из собранных 870 замечаний полностью устранен 51% (по состоянию на 21 мая). По данным мониторинга новостроек, из 4109 квартир, которые построены в IV квартале 2009 и I квартале 2010 годов, по 67% введенного жилья претензий нет. Думаю, до 1 июня справимся с задачей, поставленной перед нами главой государства. Но это, конечно же, не значит, что работа по контролю качества строительства остановится. Прямые линии, которые проводятся специалистами и руководителями подразделений облисполкома, курирующие вопросы строительства, будут продолжаться. Это станет обычной практикой.
Александр Якобсон также ответил на вопросы о перспективах возрождения речного пароходства, развития регионального телевидения, роли СМИ в популяризации туристических объектов Гомельщины и другие.