Обзорная СЭЗкурсия

На прошлой неделе для представителей СМИ был организован тур по предприятиям-резидентам свободной экономической зоны “Гомель — Ратон”.
“Давайте подождем директора и уже потом зайдем на территорию завода, — попросила журналистов наша сопровождающая. — Все-таки это частное производство и господин Хусамер может обидеться”. Компания занимается производством труб, а Тулле Хусамер — гражданин Турции и по совместительству директор этого предприятия. Русский язык понимает хорошо, вполне сносно общается на нем. Наверное, в список пресс-тура этот пункт был занесен во многом благодаря столь экзотичному явлению на просторах СЭЗ.
Чаще всего турок повторял три фразы: “бизнес хороший”, “никогда не было проблем” и “хотим расширяться”. Его семья тоже переехала сюда, а на вопрос о том, будет ли сын в будущем работать в этой компании, Тулле уверенно отвечает: “Да!” В неформальном общении с журналистами он много раз подчеркивал, что в Беларуси комфортно и спокойно работать. В качестве примера привел свою московскую фирму, которая просуществовала всего около полугода, жаловался, что засыпали проверками даже не через день, а каждый день.
— Меня как-то сотрудники ГАИ на дороге остановили, — делится воспоминаниями Хусамер. — Машина белорусская, паспорт турецкий, у жены — венгерский. Возникли вопросы. А какая разница, какой паспорт? Главное, чтобы человек был хороший!
Не менее важно, чтобы бизнес успешно развивался. У господина Хусамера еще все впереди. Его предприятие зарегистрировано резидентом СЭЗ в 2007 году, тогда как, например, “Электроаппаратура” в зоне “Гомель — Ратон” находится уже 10 лет. Далеко не все знают, что здесь, помимо изделий спецтехники, низковольтной, коммутационной и защитной аппаратуры, применяемой во всех областях народного хозяйства, производят газовые и электрические плиты. Те самые “Алеси”, которые сейчас массово устанавливают в новостройках. Во многом благодаря строительному буму в этом году спрос на продукцию резко возрос.
По словам заместителя главного инженера Василия Руденкова, около трех лет назад предприятие взяло курс на расширение выпуска бытовой техники. Те же плиты поставляются как на белорусский рынок, так и в Казахстан, Узбекистан, Россию. Сейчас начали работать с Украиной, а для восточных стран, где большие семьи, решили выпускать и плиты больших размеров.
Журналистов пригласили посетить музей предприятия. Первое впечатление, что ты попал в один из “технических” отделов универмага. Единственное отличие — на товарах не было ценников. Тут и электроплитки, и утюги, и разные прибамбасы, предназначение которых понятно не сразу.
— Изначально думали налаживать производство электрических столов, — сказал Василий Михайлович, поглядывая на один из экспонатов. — Но они не пользовались большим спросом. А вот слева вы можете увидеть плиту “Гефест”. Как говорится, конкурентов нужно знать в лицо.
В одном из цехов я заметил довольно забавный агитплакат “Качество — требование не только внешних, но и внутренних потребителей”. Отчего-то кажется, что истинного успеха предприятие добьется тогда, когда у руководства даже в мыслях не будет желания вывешивать такие плакаты. Самое оптимальное место для него — в том самом музее “Электроаппаратуры”.
В программе нашей “экскурсии” значилось еще два завода. Белорусско-французское предприятие “Комконт” специализируется на выпуске промышленных котлов, работающих на отходах древесины, соломе, лузге. В 1995 году здесь работало всего 19 человек, а сейчас уже 140. Производство ориентировано на экспорт в страны СНГ, Прибалтику, а то, что отправляется во Францию, расходится впоследствии по другим европейским странам. На это западное направление ежемесячно отправляется 2 — 3 машины. На “Комконте” отметили, что французы очень трепетно относятся к своей марке, и все совместные наработки применяются здесь весьма оперативно.
Журналистам показали котел, который, работая на древесных отходах, отапливает все предприятие. По­скольку эта котельная испытательная, здесь проводят эксперименты с различными видами топлива. Кстати, в Глуске сейчас идет монтаж первого в стране котельного оборудования производства “Комконт”, которое будет работать на соломе.
Частная российская компания “Веза-Г” стала последним пунктом нашего маршрута. В 2006 году она была зарегистрирована резидентом СЭЗ, а на свободных площадях бывшего радиозавода создала предприятие по выпуску климатического оборудования. Директор компании Виктор Скурат рассказал, что 80 — 90 процентов изготавливаемой продукции идет на экспорт.
— Основная сложность работы в том, что мы выпускаем продукцию под заказ, с индивидуальными проектами, — заметил он. — Сделать какой-то запас в подобных условиях весьма проблематично. Стараемся в течение двух-трех недель выполнить заказ. Чтобы выдерживать такие сроки, нужно постоянно заниматься организацией производства. Любые недочеты могут привести к потере клиентов. Их же в первую очередь интересуют сроки поставки и качество продукции.