Реформы и конкуренция — то, что надо ЖКХ

В Петриковском и Мозырском районах прошла выездная коллегия Министерства жилищно-коммунального хозяйства, на которой подведены итоги работы отрасли за полугодие. Но прежде участники мероприятия посетили ряд важных объектов. В Петрикове — очистные сооружения и мини-тэц. В Мозыре объектом их внимания стала модульная котельная, где в качестве топлива используется щепа, которую здесь же и производят. В сравнении с газом экономия существенная. На одном из строящихся объектов гостям продемонстрировали ноу-хау, позволяющее усовершенствовать трудоемкий и затратный процесс укладки труб: это делается с помощью специальной машины направленного бурения, при этом дорожное покрытие не повреждается. На пленарном заседании в выступлениях руководителей отрасли, специалистов главной задачей отмечалась необходимость снижения затрат и себестоимости оказываемых услуг. На этом акцентировал внимание и министр жилищно-коммунального хозяйства Андрей Шорец. В нынешних непростых экономических условиях эта задача особенно актуальна. В успешной работе предприятия определяющим фактором министр назвал роль руководителя: если у руля стоит компетентный и рачительный хозяин, внедряются современные технологии, есть и результат. Анализируя итоги полугодия, начальник управления коммунального хозяйства и энергетики Министерства ЖКХ Анатолий Шагун отметил, что в целом отрасль сработала достаточно стабильно. В прошлом отопительном сезоне не было серьезных проблем ни с теплоснабжением, ни с водоснабжением. В первом полугодии 2011 года показатель энерго­сбережения жилищно-коммунальных предприятий Беларуси составил минус 8 — 9%. Лучше других с выполнением его справились Брестская и Гомельская области. Однако не все столь благополучно у гомельчан с оказанием платных услуг, незавидное лидерство у них и по количеству убыточных предприятий ЖКХ. Логично, что на коллегии широко обсуждались пути снижения затрат на различные услуги. Как формируются они в отдельных регионах, порой не поддается никакой логике: статья “прочие” у некоторых доходит до 70 процентов. У иных зашкаливают и потери тепловой энергии при транспортировке ее потребителям: в трубу уходит более половины тепла, в то время как норматив в 20 процентов и без того немалый. Именно недостаточное внедрение энергосберегающих мероприятий, которые и дают почти треть экономии, мешает более успешной работе отрасли. К сожалению, в разработке и внедрении этих мероприятий ничтожно мала роль профильных институтов, а они-то и должны быть в авангарде всех новшеств, убежден Андрей Шорец. Недостаточно используются такие реальные пути энергосбережения, как тепловая модернизация домов, замена изношенных теплосетей и старых топливных котлов на экономичные новые, перевод их на местное топливо. Последний фактор особенно важен, так как позволяет экономить дорогостоящий природный газ. По итогам полугодия на жилищно-коммунальных предприятиях доля использования местных видов топлива составила 30,3%, что на 3,3% больше, чем за тот же прошлогодний период. На Гомельщине этот показатель выше среднереспубликанского, но ниже планового задания. Касаясь болезненной темы оплаты услуг ЖКХ населением, министр привел такой пример: в России и на Украине население оплачивает соответственно 85 и 73 процента стоимости этих услуг против наших 22 процентов. В ближайшие пять лет в ЖКХ Беларуси основным фактором повышения качества работ, их рентабельности должна стать конкуренция, государственно-частное партнерство. В концепции развития отрасли прописано, что последовательно до 2015 года необходимо выйти на полное возмещение затрат, ликвидировать всех посредников, которые работают в системе ЖКХ. Таким образом потребитель выйдет напрямую на подрядчика, который будет определяться на конкурсных условиях.