У нас нет нерешаемых проблем!

Об этом сказал председатель областного исполнительного комитета Александр Якобсон на вчерашней встрече в редакции “Гомельскай праўды”.

Губернатор поздравил журналистов старейшей областной газеты страны с профессиональным праздником — Днем печати, пожелав подавать информацию правдиво, многосторонне, с анализом происходящего, а газете — прирастать тиражом. Главный редактор “ГП” Сергей Беспалый рассказал о коллективе, тематике публикаций, творческих планах. Губернатора интересовали вопросы издания газеты, взаимодействия печатных и электронных средств массовой информации, работа по популяризации “ГП” в других регионах. Александр Серафимович поставил задачу: распространять нашу газету на территории соседних областей России и Украины. “Экспорт — наш государственный приоритет, — подчеркнул председатель облисполкома, — 74% произведенной на Гомельщине продукции отправляется за рубеж. И “Гомельская праўда” не должна здесь быть исключением!” Как заметил губернатор, у нас нет нерешаемых проблем.
Журналисты, пользуясь случаем, задали Александру Якобсону свои вопросы.
— Александр Серафимович, аналитики утверждают, что пик мирового кризиса преодолен. Каковы нынешние тенденции в экономике Гомельщины?
— Экономика области оживает. Об этом убедительно говорят итоги первого квартала. По сравнению с этим же периодом предыдущего года предприятия коммунальной формы собственности и частные показывают хорошие темпы. Сложные времена нас многому научили. На сегодняшний день продукция АПК реализуется в 25 стран мира. Превысили докризисный уровень “Гомсельмаш”, Рогачевский МКК. Преодолев прошлогодние проблемы с обеспечением производства металлоломом, начал активно работать БМЗ. Гомельщина демонстрирует темпы роста в 10 — 11%, в т. ч. по товарам народного потребления. За четыре месяца мы получили 31% налогов (месячный показатель 8,2%), что дает возможность финансировать социальные проекты.
— Главой государства поставлена задача в ближайшие пять лет выйти на европейский уровень сельхозпроизводства, модернизировав весь АПК страны. Как будет решаться эта задача на Гомельщине, учитывая, что она сильнее других областей пострадала от Чернобыля, многие земли не возвращены в сельхозоборот, есть кадровые проблемы?
— Самая сложная сегодня проблема в сельскохозяйственной отрасли — это не недостаток средств или новой техники, а кадры. У нас только 35% руководителей и главных специалистов в АПК имеют высшее образование, около 50% — среднее специальное. И не случайно я на протяжении пяти последних лет настойчиво добивался открытия в Гомельской области специализированного вуза. Это дело оказалось проблематичным. Мы пошли на компромисс, и сегодня в области действуют три филиала сельскохозяйственных вузов. Но отдача от них будет не сразу, а спустя несколько лет. Сегодня стоит и другая задача — научиться закреплять молодые кадры. Жилье на селе есть, но не хватает кинотеатров, спортивных сооружений, компьютерных клубов.
Что касается производства растениеводческой и животноводческой продукции, то с выполнением основных показателей мы справляемся. Сейчас стоит задача собрать до 2 миллионов тонн зерна, включая кукурузу. И я скажу, что она реальна. В области есть 112 тысяч гектаров мелиорированных земель, работающих практически без отдачи. Реконструкция их на протяжении ближайших 4 лет, в том числе 25 тысяч гектаров в нынешнем году, позволит собрать дополнительно, даже при невысоком урожае, например, 500 тысяч тонн зерна кукурузы.
Стоит задача произвести столько кормов, чтобы весь скот, по крайней мере дойное стадо, перевести с пастбищного на круглогодичное стойловое содержание. Практика показывает, что это эффективно и экономично. Но необходимо заготовить полуторагодовой запас кормов. Первым такую практику в следующем году применит Мозырский район.
В животноводстве мы перешагнули рубеж в 4 тысячи литров молока от коровы в год и будем дальше прибавлять. Необходимо и более активно увеличивать поголовье: вместо 2 — 3% прироста нужно 6% в год.
Гомельщина сегодня лидирует в развитии мясного животноводства. И здесь есть резервы и есть над чем работать.
— Наш придорожный сервис, к сожалению, оставляет желать лучшего. И речь не только о кафешках, где неважно кормят, но и о мотелях и кемпингах. Последних явно не хватает. В чем проблема и что нужно сделать, чтобы бизнес прочно обосновался у дорог?
— Следует признать, что больших подвижек в этой сфере пока нет. Конечно, данную нишу должен занять частный бизнес, ведь государство здесь вряд ли само справится. Потому хотя бы, что есть у него и более важные задачи. Однако со своей стороны государством приняты необходимые меры для стимуляции процесса развития придорожного сервиса: к примеру, те же налоговые преференции. Обидно, что так медленно раскачивается этот маятник. Быть может, частники пока не вошли во вкус этого бизнеса. Возможно, нужно еще немного времени для того, чтобы они его ощутили. К примеру, еще три года назад многие имели весьма отдаленное представление об экотуризме, усадеб были считанные единицы. А сегодня? Таких усадеб на Гомельщине уже около сотни. Так и с придорожным сервисом. Когда появятся новые объекты и их хозяева станут получать от бизнеса реальную отдачу, дело пойдет.
— В последнее время в СМИ часто употребляется выражение “карьерный лифт”: имеется в виду система отбора талантливых людей и создания условий для их профессионального и карьерного роста. Как строится такая работа в Гомельской области?
— В двух направлениях: у нас создан действующий резерв кадров, который пересматривается каждый год, и перспективный — из молодых людей, которые еще только начинают делать свои первые шаги на трудовом пути. Занимаемся резервом достаточно тщательно, но когда касается конкретного назначения на должность, не всегда назначаем человека из резерва. Многие отказываются, боятся ответственности. Другие долго думают, прежде чем идти во властные структуры, ведь сегодня зарплата у госслужащих достаточно скромная по сравнению с тем, что можно заработать на производстве. Поэтому, можно сказать, карьерный лифт есть, но не всегда на нем подъезжают.
— Осенью прошлого года, отвечая на вопрос нашего читателя по поводу вялого строительства поликлинического комплекса в микрорайоне № 17, в управлении капитального строительства Гомельского горисполкома сослались на недостаточное финансирование из городского и областного бюджетов. Как обстоят дела сейчас?
— Тема действительно очень больная. На текущий год на строительство этого объекта выделено всего 3 — 3,5 миллиарда рублей. Он разбит на две части — взрослую поликлинику и детскую. Начали с детской, так как вопрос медицинского обслуживания юных жителей в огромном микрорайоне стоит особенно остро. В последнее время в строительной отрасли очень выросли цены. Этот комплекс стоит 40 миллиардов рублей. Поэтому будем сражаться за то, чтобы в следующем году он был включен в инвестиционную программу. Надеемся, что с помощью гомельчан — депутатов нашего парламента — удастся привлечь средства из республиканского бюджета и ускорить решение проблемы.
— Правда ли, что в Гомеле планируется открыть 3D кинотеатр?
— Да, на базе кинотеатра “Октябрь”. Мы вызывали специалистов из Москвы, которые определили его наиболее приспособленным для этих целей. Наша задача — сделать там необходимый ремонт и переоборудовать. Надеемся, что к нам придет инвестор с оборудованием 3D, то есть создадим совместное предприятие. Пример минского кинотеатра “Киев” заслуживает того, чтобы заняться этой темой: там наперед билеты раскупаются. Так что кинотеатр будем делать, я такие распоряжения дал. Все упирается, конечно, в деньги, но, думаю, мы их найдем.
— Когда вы успеваете читать газеты?
— Каждый вечер беру домой довольно внушительную стопку газет. Аналитику прочитываю всю. “Гомельскую праўду” — от корки до корки.
Отчет подготовили
Оксана СЕМЕНОВА, Вячеслав МИНКОВ,
Лара НАВМЕНОВА, Ирина ЧЕРНОБАЙ, Евгения МИРОНОВСКАЯ