Мал городок, да потенциал высок

Что нужно для того, чтобы в маленьком городке жилось так же комфортно, как в столичном или областном центре? Безусловно, не только необходимые бытовые условия, но и возможность выбрать дело по душе, реализовать свои способности.Как в регионе выполняется программа по развитию малых и средних городских поселений? Об этом шел разговор на областном семинаре-совещании, прошедшем в Рогачевском районе. Его участники изучили, как на практике реализуются созданные в государстве условия для развития предпринимательства.

Первый объект — ЧТУП “МиланАвтоГрупп”. Директор Александр Жиловачик, воспользовавшись ссудой на развитие предпринимательства в размере 60 миллионов рублей, организовал свое дело, создал рабочие места. Услуги населению по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей оказались очень востребованными у жителей района. Так что с погашением ссуды у предпринимателя, чутко уловившего спрос, проблем не возникло. Предприятие готово развиваться дальше.
Серьезных перемен ожидают на ОАО “Рогачевский молочноконсервный комбинат”, где побывали участники семинара-совещания (на снимке), от инвестиционного проекта “Приобретение линии по производ-ству стерилизованного молока”. Сегодня на предприятии трудятся 1700 человек. В текущем году по направлению местного центра занятости здесь приняли в штат 29 человек, создали три новых рабочих места. Как рассказал генеральный директор Николай Тепляков, внедряемая сейчас линия начнет функционировать во второй половине июня. Это поможет сэкономить до 10% электроэнергии, снизить на 17% производственные мощности по расфасовке и упаковке современных молочных консервов, на 25% — потребление паров, на 74% — оборотной воды. Самое же главное — качество продукции станет еще выше. Продукция рогачевских производителей очень востребована не только у жителей региона, но и за пределами республики. Поэтому перед коллективом стоит задача нарастить производственные обороты, достичь прогнозного показателя 116%.
Буквально преобразился после смены собственника расположенный в центре Рогачева магазин № 23 “Ассорти”. В прошлом этот объект, не особо привлекающий оформлением и насыщенностью товаром, занимающий всего 24 квадратных метра, вырос до 178 квадратных метров и стал современным торговым центром. Количество рабочих мест увеличилось с 10 до 51, а ассортимент товаров не уступает предлагаемому в лучших областных супермаркетах. Товарооборот благодаря всевозможным акциям по снижению цен и другим подходам вырос в 7,6 раза, зарплата рабочих — на 200 тысяч рублей. Таков результат подхода к делу нового хозяина — ГКОРУП “Облторгсоюз”.
Много поучительного увидели участники семинара в кинотеатре “Луч” государственного предприятия “Рогачевкиновидеосеть”. Благодаря энтузиазму молодого энергичного руководителя Елены Мельниковой и ее команды, внедрению новых форм работы он стал центром досуга молодежи, которому могут позавидовать в больших городах. Взяв инвестиционный кредит, в кинотеатре установили звуковую систему Dolby. К услугам молодых также бильярдный и компьютерный залы, прокат дисков. Работает бар, открытый здесь частным предпринимателем. Программы центра досуга предусмотрены до трех часов утра. А это значит, что молодым не нужно шататься по улицам в поисках приключений, есть возможность культурно провести свободное время.
По праву уникальным можно назвать закрытое акционерное общество “Ремеза”, созданное в Рогачеве в 1989 году и возглавляемое Дмитрием Вишневским. Подобного предприятия нет ни в странах СНГ, ни в государствах Восточной Европы. В свое время коллективу также удалось найти свою нишу — освоить выпуск надежного компрессорного оборудования с использованием комплектующих лучших мировых производителей и завоевать международный рынок.
Анализируя на пленарном заседании работу в области по развитию малых и средних городских поселений, министр труда и социальной защиты Республики Беларусь Марианна Щеткина напомнила, что основной индикатор спокойствия общества — занятость населения. На Гомельщине многое делается по созданию дополнительных рабочих мест, по организации профессионально-технического образования. Но по ряду направлений область пока ниже других регионов.
Одним из самых важных и в то же время слабых мест назвал выполнение показателей Государственной комплексной программы развития регионов, малых и средних городских поселений на 2007 — 2010 годы председатель облисполкома Александр Якобсон. Поэтому увиденные объекты в районе, подчеркнул он, должны дать пищу для размышления всем председателям районных исполнительных комитетов. Сегодня, по его убеждению, для развития предпринимательства созданы условия даже лучше, чем для свободных экономических зон. А значит, нужно, образно говоря, “включить мозги”, как это сделано, например, в ЗАО “Ремеза”. У реализовавшего собственный проект предприятия экспорт по одним видам продукции составляет 70%, по другим — 80%. Что примечательно, и в развитие кинотеатра в Рогачеве тоже не вкладывались средства областного бюджета. За дело взялся энтузиаст и доказал, что в небольшом городке можно не только организовать досуг, но и зарабатывать на этом деньги, пополнять местный бюджет. Сегодня кинотеатр обеспечивает 35% доходов учреждений культуры района.
На семинаре также обсуждены вопросы по обеспечению занятости населения в малых и средних городских поселениях, рассмотрена практика организации рабочих мест с использованием средств Фонда социальной защиты населения на Рогачевском хлебозаводе, заслушаны отчеты о выполнении прогнозных показателей в Гомельском, Кормянском, Речицком, Чечерском и Октябрьском районах.
В работе семинара приняли участие помощник Президента Республики Беларусь — главный инспектор по Гомельской области Игорь Прокопенко, председатель областного Совета депутатов Мария Бондарь, заместитель председателя облисполкома Болеслав Пирштук.
Евгения МИРОНОВСКАЯ